renowacja tapicerki samochodowej

Jedna z szkol zapewnienia dobrego nastawienia i wesela w ksiazce jest wyeliminowanie leku przed kompromitacja i odrzuceniem, ktory powstrzymuje czlowieka przed uzyskaniem najodpowiedniejszych efektow. Jak powiedzial W. Edwards Deming: Odegnaj strach. Dyrektora, ktory posiada stworzyc pozytywne, dostarczajace sile i idace na ogromna samoocene stanowisko pracy, czekaja doskonale wyniki, rzadkie absencje, niska fluktuacja kadrowa, wieksza produktywnosc i kilka popelnianych bledow zmiana ksztaltu siedziska
.

Przestan wzbudzac lek jako menedzer, a wyeliminujesz strach calkowicie. Gdy konsekwentnie wyrazasz nasze pragnienia i obiektywnie je kierujesz, tworzysz w firmie oczekiwanie i zmniejszasz obawy. Gdy pozwolisz na wiele smiechu w przedsiebiorstwie i dostarczasz humor - pod warunkiem ze zabawa rozgrywa sie twoim kosztem,
i nigdy zespolu - to w prawdziwym stopniu obnizasz poziom stresu. Chociazby w tych przedsiebiorstwach, gdzie przesuwa sie walka o przetrwanie, radosc stanowi podstawowy, nieodlaczny element kultury firmy.

Prawde mowiac, to uzalali sie nade mna. Zdawali sobie sprawe, gdy jestem niewlasciwy i prowadzili: Nie potrafimy znalezc Herbowi zadnego sensownego zajecia, ale go doceniamy - kpil z siebie Kelleher podczas wywiadu z Markiem. Jakie zachowanie mozemy mu przyznac, na ktorym nie narobi w korporacji powaznych szkod? Zrobili mnie wiec przewodniczacym, starym oraz dyrektorem, gdyz wykonujac te pozycje, nie mozna niczego dokonac! - rozesmial sie. Poczciwa postawa Kellehera jest zabawna, natomiast wtedy nie zart. Naprawde mama sie, aby wszystka stewardesa, kazdy czlowiek operacyjny lub administracyjny i wszelki pilot doskonale wiedzial, iz wtedy oni sa istotniejsi dla mezczyzny, oraz nie czlonkowie zarzadu wystepujacy w wygodnych gabinetach.

Przywodztwo wiec nie nagroda ani uprawnienie - to zobowiazanie wobec ludzi, ktorzy powoduja, ze przedsiebiorstwo stanowi dla uzytkownikow wspaniale.
Twoi ludzie znajduja sie na idealnym miejscu, nawet przed klientami - oznajmil Kelleher. Cel i kropka. Skoro nie sa zadowoleni i zmotywowani do rzeczy, mezczyzni nie beda do ciebie wracac.

Najzdrowsza rzecza, ktora mozesz zrobic jako lider, to mowic wspolpracownikow powazniej od indywidualnego siebie. Eliminowanie lekow to zasadnicza wartosc firm w rodzaju Southwest Airlines, ale prowadzacy w tych prostych lotniczych humor nie oznacza, ze nazwa jest mloda, jesli nalezy o bezpieczenstwo, obsluge czy sukces. Radosc stanowi kluczowy element kultury obslugi, ktora wprawia te firme w ruch. Teraz w ten srodek przedsiebiorstwo stwarza warunki, w ktorych ludzie objawiaja sie wyobraznia i nadaja relacjom z mezczyznami bardziej odpowiedni charakter.

Trzy metody motywowania
Napisano setki ksiazek o motywowaniu, ale ostatecznie zadna sposrod nich nie zdola cie do niczego zmotywowac. W mysli motywacja pochodzi z wnetrza - odczuwasz naturalny bodziec, aby osiagnac cokolwiek w przyplywie radosci, strachu czy z pozostalych wewnetrznych pobudek. Mysl o trzech sprawach, aby sklonic siebie rowniez obszycie foteli samochodowych
nowych do zamierzonych zachowan.
1. Uznanie. To jakis z najpotezniejszych czynnikow motywujacych. Gdy uznajesz i uzywasz dokonania, szybkie i lekkie, ludzie czuja sie cudownie, sa pelni optymizmu, dobrzy i docenieni. Biora sie za bardziej odpowiednich takze nie potrafia sie doczekac, by powtorzyc swoje zyski lub rozpoczac sie innych dzialan.
Mozesz podziwiac kupienia na osobnosci, mowiac pracownikom, ze swietnie spisali sie nad realizacja konkretnego przedsiebiorstwa. I takze lepiej, kiedy potrafisz ich pochwalic, publicznie oznajmiajac jak najszerszej wartosci osob, ze zrobili
dobra prace. Jesli zaczynasz spotkanie z pracownikami od zwrocenia opinii na ostatnie, ze gosc z swiata pomyslnie doprowadzil do konca wazne zadanie, a nastepnie motywujesz do uczczenia go oklaskami, to wybierasz calej grupie, dlaczego ta instytucja jest miejsce. Radykalnie zwiekszasz motywacje wspolpracownikow do zyskiwania coraz lepszych rezultatow w perspektywy.
2. Nagrody. Docenienie to jedno, a nagrody to rzecz nowego. Ludzie musza wszystkiego typie nagrod, aby podtrzymac w sobie motywacje, gdyz inaczej zaczna odnosic wrazenie, ze ogloszenie istnieje na opis zas nie sklada sie z zadnymi wymiernymi korzysciami. Istnieja dwa typy nagrod: fizyczne i lekkie. Nagroda materialna to sprawa albo pieniadze. Czasami przybiera forme premii, awansu albo po prostu prezentu pod postacia piora albo aktowki. Nagroda materialna jest rzeczowa i uzmyslawia zadanie i wartosc osoby, ktora zrealizowala cel.

Niektore spolki wreczaja wszystkim sprzedawcom, ktorzy osiagneli 100% normy lub bardzo, znaczki z numerem 100 do wpiecia w klape marynarki. Taka mala, zauwazalna oznaka przypadku jest pieknem, o co sprzedawcy usilnie zabiegaja, czym dalej potrafia sie chwalic i trzymac z duma przez inne dwanascie miesiecy. Kazdy z pracownikow spolki honoruje te nagrode i wie, czym jej zdobywca sobie na nia zasluzyl. Znaczek w klapie potrafi istniec slaby, lecz jest symbolem osiagniecia kluczowego dla jego pracodawce i wszystkich dookola.

Nagrody niematerialne tez sa skutecznymi motywatorami. Mozesz zaprosic kogos na lunch po tym, jak sfinalizowal istotna transakcje, albo dac mu platny urlop. Na kilka dni wczesniej zamiesc o tym fakcie informacje, aby kazdy czytaj dalej wiedzial, ze nagrodzony pracownik zostal zaproszony przez szefa do restauracji, poniewaz zrobil czegos istotnego dla wszystkiej firmy. Toz szczegolnie intensywny bodziec. Mozesz jeszcze zwiekszyc zakres odpowiedzialnosci wyroznionego czlowieka lub nadawac go na zaawansowane szkolenie, aby pozwolic mu tez lepsze pisanie praktyki w perspektywie. W takim przypadku odnosisz dwie korzysci za jakims razem. Osoba poddana szkoleniu czuje sie wyzsza i wazniejsza, a firma zdobywa takze bardziej wykladzina samochodowa
pozytywnego pracownika. Ludzie na ostatnim dochodza.
3. Wzmocnienie. Inna skuteczna metoda motywowania jest nieustanne wzmacnianie. Dzieje sie tak, gdy stale komentujesz wyniki realizowane przez czlowieka takze w cztery oczy, jak i wobec wspolpracownikow. Jezeli chodzicie nad kilkuetapowym, powaznym projektem albo chodzi o pewien proces, ktory wystepuje kilka miesiecy, to powinienes regularnie chwalic i umacniac ludzi na wszelkim momencie procesu czy z racji kazdego malego sukcesu, nawet jezeli ostateczny rezultat nie zostal takze osiagniety.

Na dowod duza zlozona sprzedaz moze laczyc sie z niewiele czesci i zdobyc kilka miesiecy, od pierwszego zwiazku z kolejnym klientem az do chwili podpisania z nim umowy. Zadaniem kierownika dzialu sprzedazy jest uznawanie i chwalenie pracy dokonanej przez sprzedawce na wynik kazdej z faz wysylajacych do montaz maty grzewczej w samochodzie ostatecznej transakcji. W ten sposob zywi sie wysokie wyniku i sprzedawca jest zmotywowany, by doswiadczyc w obliczu nieuniknionych niepowodzen i przeciwnosci, ktore go wygladaja.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *